SahelPay
Confidentiel · Revue exécutive
Infrastructure de paiement souveraine · Algérie

L'infrastructure de paiement que l'Algérie mérite.

La première plateforme de paiement AI-native, 100% algérienne — conçue dès l'origine en alignement avec la réglementation de la Banque d'Algérie.

SouveraineIntelligenteInclusive
01

Une nation hyper-connectée, une économie déconnectée.

L'Algérie dispose d'une infrastructure mobile de classe mondiale face à une adoption des paiements numériques quasi inexistante. Cet écart représente le plus grand potentiel de croissance fintech de la région.

116%
Pénétration mobile — plus de 50 millions d'abonnements actifs.
<5%
Des Algériens utilisent des services financiers mobiles.
90%
Des transactions encore effectuées en espèces.
Exhibit A · Connectivité contre numérisation financière
L'écart algérien, comparé à la région.
03060901201165Algérie9533Égypte11088QatarÉcart massif — opportunité inexploitéePénétration mobilePaiements numériques (% pop.)
47 millions d'habitants · 32,9 millions d'utilisateurs mobiles · plus de la moitié des adultes exclus du système financier formel — 71% chez les femmes.
02

Une architecture dérivée de la preuve, pas de l'intuition.

Là où la plupart des fintechs importent une application étrangère et espèrent qu'elle fonctionne, SahelPay est partie des données : la plus grande étude d'inclusion financière jamais menée en Algérie, triangulée avec cinq ans de comportements réels.

1 207 192
Répondants à l'étude primaire, couvrant l'ensemble des 69 wilayas.
5 ans +
De comportements réels (commerce social) modélisés.
3 corpus
Fusionnés en un seul modèle par wilaya.
±0,09%
Marge d'erreur de l'étude.
Exhibit B · L'ingénierie de fusion
De trois silos à un modèle unique.
Audit institutionnelBanque, connectivité, marchéIntentions déclarées1,2M de répondantsComportement réel5 ans · commerce socialModèleunifié3 indices compositespar wilaya — préparationnumérique, confiance, inclusion
Étude primaire conduite avec NSG Digital Agency. Ce corpus est inreproductible — il constitue la douve.
Exhibit C · Intention d'adoption par segment comportemental
Une demande validée, segment par segment.
Gen Z (18–26)94%Jeunes urbains91%Jeunes ruraux86%Femmes (toutes cohortes)82%Commerçants73%
Segments appris par algorithme (k-prototypes), non supposés. 84% d'intention d'adoption à l'échelle nationale.
03

Plus qu'un wallet : un écosystème pensé pour tous les Algériens.

Nous digitalisons les comportements financiers qui fonctionnent déjà — l'épargne de groupe, l'entraide familiale, le commerce social — au lieu de forcer de nouvelles habitudes.

Pilier 01 — Accéder

Paiements multicanaux & offline

QR et P2P instantanés, intégration USSD (123#) pour les téléphones non-smartphones, et réseau d'agents pour dépôts et retraits — une couverture totale, même sans internet.

Pilier 02 — Connecter

SahelFeed — réseau financier social

L'acte de paiement devient une expérience sociale : cagnottes, tontines digitalisées et expressions algériennes intégrées. Le moteur de la rétention et de l'acquisition organique.

Pilier 03 — Personnaliser

Finno — l'IA financière native

Un assistant conversationnel en arabe, français et anglais, calibré sur la réglementation locale, la finance participative et la délicatesse culturelle propre aux questions d'argent.

Pilier 04 — Bancariser

SahelConnect — le pont vers la banque

Un pont vers le système bancaire formel, pas un concurrent : après quelques mois d'historique documenté, l'utilisateur devient un prospect pré-vérifié pour nos banques partenaires.

Exhibit D · SahelConnect — le parcours vers la bancarisation
Du cash informel au client bancaire qualifié.
ÉCONOMIE CASHSYSTÈME FORMEL1OnboardingKYC en 5 min2Historiquechaque paiement tracé3Scoreprofil comportemental4Graduationclient pré-vérifié
SahelConnect devient un moteur d'acquisition pour les banques partenaires : des clients identifiés, traçables et avec un historique.
Une approche hybride. Les standards d'ingénierie et de sécurité de la Silicon Valley — vérification IA, détection de fraude, onboarding sans friction — combinés à la rigueur réglementaire de la Banque d'Algérie : vérification à trois niveaux, localisation des données et conformité totale.
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Pourquoi SahelPay l'emporte.

Ancrage culturel

Nous déplaçons le terrain de jeu de l'utilitaire (« qui est le moins cher ? ») vers l'identitaire (« qui me comprend ? »). Une marque que chaque Algérien reconnaît, face à des solutions importées en copier-coller.

La douve des données

Chaque transaction rend le système plus intelligent. Ce n'est pas une fonctionnalité qu'un concurrent peut copier — c'est un historique de comportements impossible à reproduire ou à rattraper.

IA native & souveraine

Algorithmes contrôlés localement, données qui restent algériennes, propriété intellectuelle déposée en Algérie (INAPI) et à l'international (OMPI / PCT). La couche modèle se loue ; l'architecture des données se possède.

Inclusion sans condition

Mode offline, USSD et réseau d'agents portent le service jusqu'aux zones rurales — là où les banques traditionnelles et les fintechs urbaines ne vont pas.

Exhibit E · Positionnement concurrentiel
Innovation élevée, technologie globale, ancrage local.
← Technologie localeTechnologie globale →↑ Haute innovationFaible innovation ↓Yassir PayBanque traditionnelleAlgérie PosteSahelPayIA native · social · offline · 100% couverture
Inscription en 2 minutes, fonctionnalité sociale, capacités IA propriétaires et mode offline — une combinaison qu'aucun acteur du marché ne réunit aujourd'hui.
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Une fondatrice à la croisée de la Silicon Valley et de l'Algérie.

Melisa Saadi
Fondatrice & CEO

Deux décennies dans la fintech et l'adtech aux États-Unis, en Europe et au MENA — de retour en Algérie avec une mission : bâtir une infrastructure financière souveraine pour une population sous-bancarisée.

  • FormationColumbia University, New York — M.S.
  • ConseilQuatre ans chez Deloitte, au service de clients Fortune 500 : Microsoft, Apple, Berkshire Hathaway, Morgan Stanley, BlackRock.
  • EntrepreneuriatFondatrice de NSG Agency (New York) — data science, IA & adtech, au service de MediaMath, VidMob, Attentive, Deel et Oyster HR.
  • MéthodeStandards d'ingénierie Silicon Valley appliqués à un marché qu'elle connaît de l'intérieur. Trilingue : arabe, français, anglais.
L'invitation

Les données sont claires. La demande est validée. La stratégie est tracée.

Nous ouvrons une conversation stratégique avec un cercle restreint de partenaires et d'investisseurs prêts à bâtir l'infrastructure de la prochaine économie digitale algérienne.